Mitarbeiter-Motivation

 

Führen mit Zielen 

Nächste Seminartermine:

07.08.2018 – 08.08.2018

23.10.2018 – 24.10.2018

Ideal auch als EINZELTRAINING oder UNTERNEHMENSINTERNES Training bei Ihnen mit INDIVIDUELLEM Termin!

Weitere Details / Termine finden

Seminarzeiten:

1. Tag: 09:30 – 18:00 Uhr

2. Tag: 09:00 – 17:00 Uhr

Seminarort: Offenbach am Main

Sie kommen von außerhalb? Gerne senden wir Ihnen unsere Hotelempfehlungen zu. 

Zielvereinbarungen und Mitarbeitergespräche Gewinn
bringend gestalten und auswerten

Möchten Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter noch stärker in die Erreichung Ihrer Unternehmensziele einbinden? Dann sind Zielvereinbarungen – in der Regel verbunden einer variablen Einkommenskomponente – das optimale Mittel für beide Seiten!

Ihr besonderer Nutzen aus diesem 2-Tages Seminar:

  • Sie beherrschen die Grundlagen erfolgreicher Zielvereinbarungen und Zielvereinbarungsgespräche.
  • Sie kennen die wichtigen Erfolgsfaktoren für Ihr jährliches Mitarbeitergespräch, für ehrliche, zukunftsorientierte Beurteilungen sowie für regelmäßige Feedbacks zwischendurch
  • Sie schaffen insgesamt ein Wir-Gefühl, bauen Vertrauen auf und motivieren die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, von sich aus ihren größtmöglichen Beitrag für den gemeinsamen Erfolg zu leisten!

Für wen ist dieses Training besonders interessant?

Wichtig für alle Unternehmer, Freiberuflich tätige sowie angestellte Führungskräfte, die Mitarbeiter/innen führen und beurteilen.

Wesentliche Inhalte dieses äußerst praxisorientierten Führungskräfteseminars:

  • Welche Ziele verfolgen Sie mit der Beurteilung und dem Mitarbeitergespräch?
  • Wie kommunizieren Sie diese passend und typgerecht?
  • Wie schaffen Sie ein „Wir – Gefühl“, um die Mitarbeiter/innen für die Unternehmensziele zu begeistern und sie zu motivieren, von sich aus ihren größtmöglichen Beitrag zu leisten?
  • Jährliches Mitarbeitergespräch: Welche Faktoren sind besonders wichtig?
  • Welche Störungen und/oder Schwierigkeiten könnten im Gespräch auftreten?
  • Gesprächsaufbau und Gerüst für positive und negative Beurteilungsaspekte
  • Feedback auch vom Mitarbeiter einholen
  • Beschluss der Jahresziele und evtl. der langfristigen Entwicklungsziele
  • Umsetzung in einen Maßnahmenplan und Nachhaltung desselben
  • Der positive, motivierende Gesprächsabschluss
  • Praktische Übungen zur Vertiefung der Kenntnisse

Im Seminarpreis ist folgendes Servicepaket enthalten:Anfrage für unternehmensinterne Seminare unverbindlich anfordern

 

  • Individuelle Abstimmung schon im Vorfeld, direkter Bezug auf Ihre Praxis
  • Hochwertige Arbeitsunterlagen, Checklisten und flexible Leitfäden
  • Sehr effektive Gruppengröße (3 – 5 Personen), damit genügend Raum für Ihre persönlichen Fragen bleibt
  • Ausreichend Trainingsgelegenheiten mit Videofeedback, idealer Mix von Theorie und Praxis
  • Teilnahmezertifikat
  • Abwechslungsreiche Getränke, Pausenverpflegung und Mittagessen
  • Ihr persönlicher Maßnahmenplan, den Sie gemeinsam mit uns im Seminar entwickeln
  • Service auch nach dem Training: Falls sich weitere Fragen in der Praxis ergeben, beantworten wir Ihnen diese gerne innerhalb der nächsten 6 Monaten kostenlos per Mail oder Telefon!

Sie haben spezielle Fragen? Rufen Sie uns einfach unter 0 69-89 00 42 86 an oder klicken Sie hier für unseren Rückruf.

Preis je Person: € 1.250,00 netto zzgl. 19 % USt. (€ 1.487,50 inkl. USt.) inkl. allen oben 

Durchführungsgarantie:

Durchführungsgarantie   Das Seminar findet bei einer Teilnehmerzahl von 3 bis 5 Personen statt. Bei Unterschreiten der Mindestteilnehmerzahl erhalten Sie ein Einzeltraining von 8 Stunden (à 60 min.).

Bitte nehmen Sie für weitere Details
hier Kontakt mit mir auf:

Gewünschte Rückruf-Zeit

11 + 14 =

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Peter Heinrich RAUH
Unternehmenstraining
Eupener Straße 4
63069 Offenbach

mail (at) rauh-unternehmenstraining.de

069-89004286

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